Topic outline

  • Organisasi dan Psikologi Industri (ENIE603004/3 SKS)

    • Dr.rer.pol. Romadhani Ardi
      romadhani.ardi@ui.ac.id

      Selamat datang rekan-rekan mahasiswa. Melalui mata kuliah/modul ini, Anda akan mempelajari elemen - elemen penyusun organisasi industri, yang terdiri dari individu, interpersonal, dan konteks organisasi itu sendiri. Kuliah ini adalah kuliah Organisasi dan Psikologi Industri yang disediakan dalam bahasa Indonesia pada semester 4 pada program studi S1 Teknik Industri UI.

      Informasi Umum

      Kode MK: ENIE604016
      Semester: 4
      Jumlah SKS: 3 SKS
      Dosen pengampu: Dr.rer.pol. Romadhani Ardi


      Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)
      Setelah menyelesaikan perkuliahan ini, jika dihadapkan permasalahan organisasi atau perusahaan, mahasiswa mampu melakukan evaluasi menyeluruh terhadap elemen perilaku individu, hubungan interpersonal & kerja sama tim, dan desain – struktur dan budaya organisasi yang ada. 

      Sub-CPMK yang akan Anda dapatkan:

      (1) Mengidentifikasi sikap, motivasi, dan perilaku personil di dalam organisasi, (2) Melakukan penilaian terhadap kondisi hubungan interpersonal yang terjadi di dalam organisasi, dan (3) Melakukan evaluasi terhadap proses organisasi yang ada, seperti struktur organisasi, budaya organisasi, dan mekanisme pengambilan keputusan.



  • Topik 1: Pengantar Organisasi dan Psikologi Industri

    Pengalaman Belajar:

    Orientasi:

    • Paparan tentang kuliah Organisasi dan Psikologi Industri via video yang tersaji di EMAS (30%)

     Latihan:

    • Latihan pilihan ganda
    • Mahasiswa berdiskusi di dalam kelompok dan mencari informasi di internet (50 %)

    Umpan Balik: 

    • Dosen memberikan tanggapan pada hasil diskusi dan tanya jawab (20 %)

    Estimasi Waktu:

    • 50 menit

    • Capaian Umum:

      Setelah menyelesaikan topik ini, jika dihadapkan permasalahan organisasi atau perusahaan, mahasiswa mampu melakukan evaluasi menyeluruh terhadap elemen individu atau karyawan di dalam organisasi. 

      Capaian Khusus:

      1. Mampu mendefinisikan perilaku organisasi.
      2. Mampu mengidentifikasi fungsi dari proses manajemen, dan mengaitkannya dengan perilaku organisasi.
      3. Mampu menghubungkan perilaku organisasi dengan peran dan kemampuan dasar manajemen.

  • Topik 2: Fondasi Perilaku Individu di dalam Organisasi

    Pengalaman Belajar:

    Orientasi:

    • Paparan tentang studi kasus sebagai pemicu diskusi via video yang tersaji di EMAS (20 %)

     

    Latihan:

    • Latihan pilihan ganda
    • Mahasiswa berdiskusi di dalam kelompok dan mencari informasi di internet untuk memberikan usulan terhadap penyelesaian kasus (50 %)

     

    Umpan Balik: 

    • Dosen memberikan tanggapan pada hasil diskusi dan tanya jawab (30 %)

    Estimasi Waktu:

    • 100 menit

    • Capaian Umum:

      Setelah menyelesaikan topik ini, jika dihadapkan permasalahan organisasi atau perusahaan, mahasiswa mampu melakukan evaluasi menyeluruh terhadap elemen individu atau karyawan di dalam organisasi. 

      Capaian Khusus:

      1. Mampu menjelaskan dasar hubungan antara individu dengan organisasi
      2. Mampu mendefinisikan kepribadian dan atribut individu yang dapat mempengaruhi perilaku dalam organisasi
      3. Mampu mendeskripsikan proses persepsi dasar dan peran atribut dalam organisasi

  • Topik 3: Motivasi dalam Organisasi

    Pengalaman Belajar:

    Orientasi:

    • Paparan tentang studi kasus sebagai pemicu diskusi via video  yang disajikan di EMAS (20 %)

     

    Latihan:

    • Latihan pilihan ganda
    • Mahasiswa berdiskusi di dalam kelompok dan mencari informasi di internet untuk memberikan usulan terhadap penyelesaian kasus (60 %)

     

    Umpan Balik: 

    • Dosen memberikan tanggapan pada hasil diskusi dan tanya jawab (20 %)

    Estimasi Waktu:

    • 150 menit

    • Capaian Umum:

      Setelah menyelesaikan topik ini, jika dihadapkan permasalahan organisasi atau perusahaan, mahasiswa mampu melakukan evaluasi menyeluruh terhadap elemen individu atau karyawan di dalam organisasi. 

      Capaian Khusus:

      1. Mampu melakukan karakterisasi dasar dari motivasi, termasuk tingkat kepentingannya, dan perspeksi dasar secara historis.
      2. Mampu mengidentifikasi dan mendeskripsikan perspeksi motivasi berdasarkan kebutuhan.
      3. Mampu mengidentifikasi dan mendeskripsikan perspeksi motivasi berdasarkan proses penting.
      4. Mampu mengidentifikasi dan mendeskripsikan perspeksi motivasi berdasarkan pembelajaran.

  • Topik 4: Stres Kerja dan Keseimbangan antara Kerja dan Kehidupan Sosial

    Pengalaman Belajar:

    Orientasi:

    • Paparan tentang studi kasus sebagai pemicu diskusi via video yang disajikan di EMAS (20 %)

     

    Latihan:

    • Latihan pilihan ganda
    • Mahasiswa berdiskusi di dalam kelompok dan mencari informasi di internet untuk memberikan usulan terhadap penyelesaian kasus (50 %)

     

    Umpan Balik: 

    • Dosen memberikan tanggapan pada hasil diskusi dan tanya jawab (30 %)

    Estimasi Waktu:

    • 150 menit

    • Capaian Umum:

      Setelah menyelesaikan topik ini, jika dihadapkan permasalahan organisasi atau perusahaan, mahasiswa mampu melakukan evaluasi menyeluruh terhadap elemen individu atau karyawan di dalam organisasi. 

      Capaian Khusus:

      1. Mampu mendefinisikan dan mendeskripsikan dasar dari stres kerja.
      2. Mampu mengidentifikasi perbedaan dasar individu terkait stres kerja.
      3. Mampu mendefinisikan dan mendeskripsikan penyebab umum stres kerja.
      4. Mampu mendiskusikan konsekuensi utama dari stres kerja.

  • Topik 5: Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah

    Pengalaman Belajar:

    Orientasi:

    • Paparan tentang studi kasus sebagai pemicu diskusi via video yang disajikan di EMAS (20 %)

     

    Latihan:

    • Latihan pilihan ganda
    • Mahasiswa berdiskusi di dalam kelompok dan mencari informasi di internet untuk memberikan usulan terhadap penyelesaian kasus (50 %)

     

    Umpan Balik: 

    • Dosen memberikan tanggapan pada hasil diskusi dan tanya jawab (30 %)

    Estimasi Waktu:

    • 150 menit

    • Capaian Umum:

      Setelah menyelesaikan topik ini, jika dihadapkan permasalahan organisasi atau perusahaan, mahasiswa mampu melakukan evaluasi menyeluruh terhadap elemen individu atau karyawan di dalam organisasi. 

      Capaian Khusus:

      1. Mampu mendefinisikan dasar dari penngambilan keputusan dan perbedaannya dengan pemecahan masalah.
      2. Mampu mendefinisikan pendekatan rasional dalam pengambilan keputusan.
      3. Mampu mengidentifikasi aspek perilaku utama dari pengambilan keputusan.
      4. Mampu mendiskusikan dasar dari kreatifitas, dan kaitannya dengan pengambilan keputusan dan pemecahan masalah. 

  • Topik 6: Perilaku Interpersonal dan Kelompok

    Pengalaman Belajar:

    Orientasi:

    • Paparan tentang studi kasus sebagai pemicu diskusi via video yang disajikan di EMAS (20 %)

     

    Latihan:

    • Latihan pilihan ganda
    • Mahasiswa berdiskusi di dalam kelompok dan mencari informasi di internet untuk memberikan usulan terhadap penyelesaian kasus (50 %)

     

    Umpan Balik: 

    • Dosen memberikan tanggapan pada hasil diskusi dan tanya jawab (30 %)

    Estimasi Waktu:

    • 150 menit

    • Capaian Umum:

      Setelah menyelesaikan topik ini, jika dihadapkan permasalahan organisasi atau perusahaan, mahasiswa mampu melakukan evaluasi menyeluruh terhadap elemen hubungan interpersonal & kerja sama tim di dalam organisasi. 

      Capaian Khusus:

      1. Mampu mendiskusikan dasar dari perilaku interpesonal dalam organisasi.
      2. Mampu mendefinisikan kelompok dan mengilustrasikan pentingnya kelompok dalam organisasi.
      3. Mampu mengidentifikasi dan mendiskusikan tipe-tipe kelompok yang umum ditemukan dalam organisasi.
      4. Mampu mendeskrisikan tahapan umum dari pengembangan kelompok.

  • Topik 7: Tim dalam Organisasi

    Pengalaman Belajar:

    Orientasi:

    • Paparan tentang studi kasus sebagai pemicu diskusi via video yang disajikan di EMAS (20 %)

     

    Latihan:

    • Mahasiswa mengikuti kuis interaktif (60 %)

     

    Umpan Balik: 

    • Dosen memberikan tanggapan pada hasil diskusi dan tanya jawab (20 %)

    Estimasi Waktu:

    • 120 menit

    • Capaian Umum:

      Setelah menyelesaikan topik ini, jika dihadapkan permasalahan organisasi atau perusahaan, mahasiswa mampu melakukan evaluasi menyeluruh terhadap elemen hubungan interpersonal & kerja sama tim di dalam organisasi. 

      Capaian Khusus:

      1. Mampu membedakan tim dan kelompok.
      2. Mampu mengidentifikasi dan mendisukusikan keuntungan dan kerugian dari tim dalam organisasi.
      3. Mampu mengidentifikasi berbagai macam jenis tim.
      4. Mampu mendeskripsikan bagaimana organisasi menerapkan penggunaan tim.

  • Ujian Tengah Semester

    Estimasi Waktu:

    • 90 menit

  • Topik 8: Komunikasi dalam Organisasi

    Pengalaman Belajar:

    Orientasi:

    • Paparan tentang studi kasus sebagai pemicu diskusi via video yang disajikan di EMAS (20 %)

     

    Latihan:

    • Latihan pilihan ganda
    • Mahasiswa berdiskusi di dalam kelompok dan mencari informasi di internet untuk memberikan usulan terhadap penyelesaian kasus (50 %)

     

    Umpan Balik: 

    • Dosen memberikan tanggapan pada hasil diskusi dan tanya jawab (30 %)

    Estimasi Waktu:

    • 150 menit

    • Capaian Umum:

      Setelah menyelesaikan topik ini, jika dihadapkan permasalahan organisasi atau perusahaan, mahasiswa mampu melakukan evaluasi menyeluruh terhadap elemen hubungan interpersonal & kerja sama tim di dalam organisasi. 

      Capaian Khusus:

      1. Mampu mendiskusikan dasar dari komunikasi dalam organisasi.
      2. Mampu mengidentifikasi dan mendeskripsikan metode komunikasi utama.
      3. Mampu mendeskripsikan proses komunikasi.
      4. Mampu mendiskusikan bagaimana komunikasi bisa diatur dalam organisasi.

  • Topik 9: Kepemimpinan

    Pengalaman Belajar:

    Orientasi:

    • Paparan tentang studi kasus sebagai pemicu diskusi via video yang disajikan di EMAS (20 %)

     

    Latihan:

    • Latihan pilihan ganda
    • Mahasiswa berdiskusi di dalam kelompok dan mencari informasi di internet untuk memberikan usulan terhadap penyelesaian kasus (50 %)

     

    Umpan Balik: 

    • Dosen memberikan tanggapan pada hasil diskusi dan tanya jawab (30 %)

    Estimasi Waktu:

    • 150 menit

    • Capaian Umum:

      Setelah menyelesaikan topik ini, jika dihadapkan permasalahan organisasi atau perusahaan, mahasiswa mampu melakukan evaluasi menyeluruh terhadap elemen hubungan interpersonal & kerja sama tim di dalam organisasi. 

      Capaian Khusus:

      1. Mampu mengidentifikasi karakteristik dasar dari kepemimpinan.
      2. Mampu menelusuri pendekatan awal terhadap kepemimpinan.
      3. Mampu mendiskusikan kemunculan teori situasional dan model kepemimpinan.

  • Topik 10: Konflik dan Negosiasi

    Pengalaman Belajar:

    Orientasi:

    • Paparan tentang studi kasus sebagai pemicu diskusi via video yang disajikan di EMAS (20 %)

     

    Latihan:

    • Latihan pilihan ganda
    • Mahasiswa berdiskusi di dalam kelompok dan mencari informasi di internet untuk memberikan usulan terhadap penyelesaian kasus (50 %)

     

    Umpan Balik: 

    • Dosen memberikan tanggapan pada hasil diskusi dan tanya jawab (30 %)

    Estimasi Waktu:

    • 150 menit

    • Capaian Umum:

      Setelah menyelesaikan topik ini, jika dihadapkan permasalahan organisasi atau perusahaan, mahasiswa mampu melakukan evaluasi menyeluruh terhadap elemen hubungan interpersonal & kerja sama tim di dalam organisasi. 

      Capaian Khusus:

      1. Mampu mendefinisikan dan mendiskusikan dasar dari konflik dalam organisasi.
      2. Mampu mengidentifikasi dan mendeskripsikan bentuk umum dan penyebab konflik.
      3. Mampu mendiskusikan reaksi paling umum terhadap konflik dalam organisasi.
      4. Mampu mendefinisikan negosiasi dalam organisasi dan mendiskusikan proses yang mendasarinya.

  • Topik 11: Struktur Organisasi

    Pengalaman Belajar:

    Orientasi:

    • Paparan tentang studi kasus sebagai pemicu diskusi via video yang disajikan di EMAS (20 %)

     

    Latihan:

    • Latihan pilihan ganda
    • Mahasiswa berdiskusi di dalam kelompok dan mencari informasi di internet untuk memberikan usulan terhadap penyelesaian kasus (50 %)

     

    Umpan Balik: 

    • Dosen memberikan tanggapan pada hasil diskusi dan tanya jawab (30 %)

    Estimasi Waktu:

    • 150 menit

    • Capaian Umum:

      Setelah menyelesaikan perkuliahan ini, jika dihadapkan permasalahan organisasi atau perusahaan, mahasiswa mampu melakukan evaluasi menyeluruh terhadap elemen desain, struktur dan budaya di dalam organisasi. 

      Capaian Khusus:

      1. Mampu mendefinisikan struktur organisasi, dan mendiskusikan tujuan dari struktur tersebut.
      2. Mampu mendiskusikan tinjauan klasik dari struktur organisasi.
      3. Mampu mendeskripsikan konfigurasi struktur, dan meringkas empat dimensi dasar dari struktur organisasi.

  • Topik 12: Desain Organisasi

    Pengalaman Belajar:

    Orientasi:

    • Paparan tentang studi kasus sebagai pemicu diskusi via video yang disajikan di EMAS (20 %)

     

    Latihan:

    • Latihan pilihan ganda
    • Mahasiswa berdiskusi di dalam kelompok dan mencari informasi di internet untuk memberikan usulan terhadap penyelesaian kasus (50 %)

     

    Umpan Balik: 

    • Dosen memberikan tanggapan pada hasil diskusi dan tanya jawab (30 %)

    Estimasi Waktu:

    • 150 menit

    • Capaian Umum:

      Setelah menyelesaikan perkuliahan ini, jika dihadapkan permasalahan organisasi atau perusahaan, mahasiswa mampu melakukan evaluasi menyeluruh terhadap elemen desain, struktur dan budaya di dalam organisasi. 

      Capaian Khusus:

      1. Mampu mendefinisikan dasar pemikiran dari pendekatan kemungkinan dari desain organisasi.
      2. Mampu mendiskusikan bagaimana strategi dan pemegang jabatan struktur berkombinasi dalam mempengaruhi desain organisasi.
      3. Mampu meringkas lima tipe desain organisasi.

  • Topik 13: Budaya Organisasi

    Pengalaman Belajar:

    Orientasi:

    • Paparan tentang studi kasus sebagai pemicu diskusi via video yang disajikan di EMAS (20 %)

     

    Latihan:

    • Latihan pilihan ganda
    • Mahasiswa berdiskusi di dalam kelompok dan mencari informasi di internet untuk memberikan usulan terhadap penyelesaian kasus (50 %)

     

    Umpan Balik: 

    • Dosen memberikan tanggapan pada hasil diskusi dan tanya jawab (30 %)

    Estimasi Waktu:

    • 150 menit

    • Capaian Umum:

      Setelah menyelesaikan perkuliahan ini, jika dihadapkan permasalahan organisasi atau perusahaan, mahasiswa mampu melakukan evaluasi menyeluruh terhadap elemen desain, struktur dan budaya di dalam organisasi. 

      Capaian Khusus:

      1. Mampu mendefinisikan budaya organisasi menjelaskan bagaimana pengaruhnya terhadap perilaku pekerja, dan memahami akar historisnya.
      2. Mampu mendeskripsikan bagaimana menciptakan budaya organisasi.
      3. Mampu mendeskripsikan dua pendekatan yang berbeda terhadap budaya dalam organisasi.
      4. Mampu mengidentifikasi permasalahan yang muncul dalam budaya organiasi.

  • Topik 14: Praktik dan Kebijakan Sumber Daya Manusia

    Pengalaman Belajar:

    Orientasi:

    • Paparan tentang studi kasus sebagai pemicu diskusi via video yang disajikan di EMAS (20 %)

     

    Latihan:

    • Latihan pilihan ganda
    • Mahasiswa berdiskusi di dalam kelompok dan mencari informasi di internet untuk memberikan usulan terhadap penyelesaian kasus (50 %)

     

    Umpan Balik: 

    • Dosen memberikan tanggapan pada hasil diskusi dan tanya jawab (30 %)

    Estimasi Waktu:

    • 150 menit

    • Capaian Umum:

      Setelah menyelesaikan perkuliahan ini, jika dihadapkan permasalahan organisasi atau perusahaan, mahasiswa mampu melakukan evaluasi menyeluruh terhadap elemen desain, struktur dan budaya di dalam organisasi. 

      Capaian Khusus:

      • Mampu mendiskusikan pengaruh dari praktik seleksi, pelatihan dan program pengembangan sumber daya manusia.
      • Mampu mendiskusikan sistem evaluasi performa sumber daya manusia dalam organisasi.

  • Ujian Akhir Semester

    Pengalaman Belajar:

    • Mahasiswa mampu memilih desain tim yang tepat dalam konteks organisasi yang diberikan
    • Mahasiswa mampu memilih metode pengambilan keputusan yang tepat sesuai dengan karakteristik desain kerja dan hubungan interpersonal di dalam organisasi

    Estimasi Waktu:

    • 120 menit