Topic outline
General
Kepemimpinan Strategis
dan Berpikir Sistem
Open Course Ware 2014
Oleh Purnawan Junadi
Mata ajaran ini membahas bagaimana kepemimpinan sebagai perilaku, bersikap dan bertindak dalam menghadapi berbagai perubahan mendasar yang terjadi dalam skala lokal, regional, nasional, maupun global.
Tujuan Mata Ajaran
Setelah mengikuti mata ajaran ini, mahasiswa diharapkan:
- Mengerti kepemimpinan sebagai perilaku.
- Mendalami cara berpikir, bersikap, dan berperilaku generatif dalam menghadapi berbagai perubahan.
- Menguasai pendekatan Learning Organization, khususnya berpikir sistem dan dapat menerapkannya dalam bidang kesehatan.
- Mengubah pikiran, baik mental maupun sikap, serta perilaku yang selama ini tidak sesuai dengan semangat pembelajaran
- Mempunyai ide bagaimana menerapkan secara kreatif hal-hal yang dipelajari untuk diri sendiri maupun untuk lingkungannya.
Evaluasi Pembelajaran
1) Tugas Perorangan : 30%
2) Tugas Kelompok : 20%
3) Ujian Tengah Semester : 20%
4) Ujian Akhir Semester : 30%
Text Book Wajib;
- Gharajedaghi, Jamshid. Systems thinking: Managing chaos and complexity: A platform for designing business architecture. Elsevier, 2011.
- Senge, Peter M., and Joel Suzuki. The fifth discipline: The art and practice of the learning organization. New York: Currency Doubleday, 1994.
- Pembentukan kelompok mahasiswa e Learning untuk tugas kelompok
Topic 1
Kepemimpinan dan Organisasi Pembelajaran
Deskripsi
Pengantar tentang perubahan2 yang sedang dan akan terjadi, dan dampaknya ke pemimpin masa depan.
Subtopik
- The old and new world dan dampaknya ke tipe kepemimpinan masa depan
- Berbagai definisi kepemimpinan vs definisi menurut Organisasi Pembelajaran
- Karakter Pemimpin
Tugas
- Tugas Perorangan: Pelajaran dari film INVICTUS (detail lihat di assignment)
- Tugas Kelompok: tidak ada
Bahan Bacaan
- Senge Bab 1
Link video
Topic 2
Kepemimpinan dan 7 Kebutaan
Deskripsi
Kita sering kali tidak menyadari ketidak mampuan untuk belajar (learning disabilities). Perlu pembelajaran agar sebagai calon pemimpin kita menyadari kebutaan yang ada pada kita dan bagaimana membuat kita bisa belajar memperbaiki diri secara terus menerus
Subtopik
- Manajemen Kuda Mati
- Pengertian 7 Kebutaan (learning disabilities)
- Refleksi Kebutaan di dalam diri, keluarga, tempat kerja/organisasi
Tugas
- Tugas Perorangan : tidak ada
- Tugas Kelompok: Belajar menyadari 7 kebutaan,
Bahan Bacaan
- Senge, Bab 2
Link Video
Topic 3
Mengenal "Systems"
Deskripsi
Perubahan cara memandang sebuah sistem
Subtopik
- Definisi Sistem yang anda ketahui
- Definisi Sistem menurut Peter Senge
- Karakteristik dari Sistem
Tugas
- Tugas perorangan: Belajar dari film An Incovenient Truth.
- Tugas Kelompok: tidak ada
Bahan bacaan
- Gharajedaghi bab1
Link Video
Topic 4
Berpikir Sistem
Deskripsi
Mengubah cara memandang sebuah persoalan menggunakan pendekatan berpikir sistem
Subtopik
- Fenomena Gunung Es
- Berpikir sistem dan berpikir non sistem
- Mengubah Cara Berpikir: seni melihat hutan dan pohon sekaligus
- 11 Hukum Sistem dalam the fifth discipline
Tugas
- Tugas Perorangan: Tidak ada
- Tugas Kelompok: Menggunakan berpikir sistem untuk memahami masalah kronik yang sulit diselesaikan di Indonesia dan membahas alternatif pemecahan masalahnya
Bahan bacaan
- Senge bab 4, 5 dan 8
- Gharajedaghi bab 2
Link Video
Topic 5
Archetype
Deskripsi
Mengubah cara memandang persoalan menggunakan archetype
Subtopik
- Mengenal berbagai Archetypes
- Menerapkan berbagai archetypes dalam contoh yang ditemui dalam kehidupan sehari-hari/organisasi
Tugas
- Tugas Perorangan: tidak ada
- Tugas Kelompok: Mempelajari Archetype dalam contoh sehari hari
Bahan bacaan
- Senge bab 5
- dan Appendix 2
Link video
Topic 6
Kepemimpinan dan Personal Mastery
Deskripsi
Menyadarkan bahwa Personal mastery adalah sebuah disiplin seumur hidup
Subtopik
- Definisi Personal Mastery
- Prinsip creative tension
- The power of your powerlessness
Tugas
- Tugas Perorangan: Belajar dari film Blind Side atau Patch Adam
- Tugas Kelompok: Tidak ada
Bahan Bacaan
- Senge bab 9
Link Video
Topic 7
Pendalaman Personal Mastery
Deskripsi
Membangun personal mastery di dalam organisasi
Subtopik
- Refleksi atas kegagalan
- beyond personal mastery
- membangun personal mastery di dalam organisasi
Tugas
- Tugas Perorangan: tidak ada
- Tugas Kelompok: Belajar dari tokoh di Indonesia maupun dunia tentang kemampuannya mengembangkan personal mastery, diatas semua kegagalan yg dialaminya
Link Video
Topic 8 - Mid Test
UJIAN TENGAH SEMESTER
Deskripsi
Ujian tengah semester (UTS) dan Ujian akhir semester (UAS) adalah sebuah projek yang dilakukan secara kelompok. Proyek ini adalah tentang bagaimana menerapkan konsep yang ada pada mata kuliah ini ke dalam sebuah organisasi apa saja di lingkungan kelompok. Prinsip proyek ini: Hemat biaya, Bukan jauh lokasinya, yang penting bermanfaat, dan Pasti tidak mudah, kalau mudah bukan untuk mahasiswa
Laporan UTS adalah Laporan awal proyek. Detail dapat dilihat di assignment
Topic 9
Team Learning
Deskripsi
Membahas konsep team learning dan mengapa penting dalam membangun kepemimpinan strategis dalam organisasi pembelajaran
Subtopik
- Definisi Team Learning
- Tahap Perkembangan Tim
Tugas
- Tugas Perorangan: Belajar dari film Remember the Titan
- Tugas kelompok: tidak ada
Bahan Bacaan
- Senge bab 12
Link Video
Topic 10
Pendalaman Team Learning
Deskripsi
Perlunya berdiskusi dan berdialog. menyadarkan perlunya konflik dalam membangun team
Subtopik
- Diskusi dan dialog
- Refleksi atas konflik di dalam Tim
Tugas
- Tugas Perorangan: tidak ada
- Tugas Kelompok: Belajar dari berbagai kerjasama tim di Indonesia
Link Video
Topic 11
Kepemimpinan dan Mental Model
Deskripsi
Memahami bagaimana kita memandang realitas, dan dampak dari pandangan kita terhadap tindakan yg kita lakukan
Subtopik
- Pengertian Mental Models
- Timbulnya mental models
- Tangga Argyris
Tugas
- Tugas Perorangan: Belajar dari film Changeling
- Tugas Kelompok: tidak ada
Bahan Bacaan
- Senge Bab 10
Link Video
Topic 12
Pendalaman Mental Model
Deskripsi
Belajar konsisten dan transparan: menyatukan apa yang dipikirkan dengan apa yang dikatakan
Subtopik
- Menyatukan apa yg dikatakan dengan apa yang dipikirkan
- Menyeimbangkan inquiry dan advocacy
Tugas
- Tugas Perorangan: Tidak ada
- Tugas Kelompok: Belajar terbuka dalam topik yang kontroversial maupun yang potensial menimbulkan konflik
Link Video
Topic 13
Kepemimpinan dan Shared Vision
Deskripsi:
Membahas Shared vision sebagai energi yang membangkitkan organisasi dan pemimpinnya
Subtopik
- Definisi Shared Vision
- Visi personal, Visi tim dan visi organisasi
- Berbagai sikap terhadap visi
Tugas
- Tugas Perorangan: Belajar dari film Iron Jawed Angels
- Tugas Kelompok: Tidak ada
Bahan Bacaan
- Senge Bab 11
Link Video
Topic 14
Pendalaman Shared Vision
Deskripsi:
Membangun shared Vision
Sub topik
- Household Production of health
- Membangun Visi Bersama
Tugas
- Tugas Perorangan: Tidak Ada
- Tugas Kelompok: Membahas bagaimana sebuah visi tentang Indonesia dibangun. Dan melakukan refleksi dari hal itu
Link Video
Topic 15
Kapita Selekta
Deskripsi
Refleksi atas semua konsep yang dipelajari, dan membuat summary dalam ringkasan yang menarik
Tugas
- Tugas perorangan: lesson learned tentang mata kuliah ini
- Tugas Kelompok: tidak ada
Link Video
Topic 16
UJIAN AKHIR SEMESTER
Deskripsi
Projek UAS adalah kelanjutan dari proyek UTS. Laporan UAS mirip dengan laporan akhir proyek. Detail bisa dilihat dalam Assignment